首先,正如库克所说,这家公司需要拥有和控制核心技术。这包括电池、车身、转向结构以及生产技术。
其次,要获得引人关注的市场份额,苹果必须设计非常创新的生产流程,实现“可以持续的信息不对称”。Dediu 认为,想要在市场上有足够重要的地位,这样的信息不对称是非常有必要的。
最后——虽然下面的话会让我再次遭受某位退休苹果高管的指责——这家公司的软件文化需要经历某种程度的分化。汽车应用无法承受个人电脑软件同等级别的失败率,苹果需要一个新的、独立的组织文化。
如果苹果成功克服了现在的障碍,它能获得的成就或许会比 iPhone 的成功更加诱人,还会让公司再次在新领域内独领风骚。
本文全文译自 Monday Note,原文标题 Apple Car Challenges: Sobering Thoughts。作者 Jean-Louis Gassée,苹果要做汽车已经不是新传闻了,虽然我们仍然不知道这样的传言是否真实,但是并不妨碍站在商业的角度,根据苹果的理念去思考它们进入汽车业需要面对的挑战以及实现目标所需要完成的努力。爱范儿积木、麦玮琪翻译出品。
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